常見的減速機為齒輪減速機,，就目前發(fā)展的狀況來看，的齒輪減速機從進入發(fā)展的起始到今天,，其變化并不大,，生產(chǎn)制造的模式并沒有得到很大的改變，那相對于這種現(xiàn)象,，國外的許多齒輪減速機企業(yè)便依靠技術,、管理、資金等方面的優(yōu)勢取得了相應市場份額,，并逐步進軍的減速機市場,。面對國外產(chǎn)品在減速機市場的有力搶占，的減速機產(chǎn)業(yè)正面臨著嚴重的市場危機,，而這種危機也大大的刺激是國內(nèi)的減速機企業(yè),，促使其來時形成一種抗衡性的競爭模式，逐步的在技術,、管理方面加大了投入,，力爭于國外產(chǎn)品形成抗衡，保衛(wèi)國內(nèi)的減速機市場,。

　　被動式抗衡雖然可以暫時的保住市場的份額,，但是卻不是長久之計，我們需要的是變被動為主動,，不僅要守住原有的份額，更要積極開拓新的市場，擴大商貿(mào)渠道,。而想要開拓更為廣闊的市場,，就先保證自身的發(fā)展。作為一個企業(yè)來說,，先要做的是發(fā)展生產(chǎn),，不管是技術還是管理上都有形成一定的優(yōu)勢，同時加緊自主研發(fā)的步伐,。同時便是要在不斷成長的過程中創(chuàng)造屬于自己的品牌,，并學會利用品牌效應，因為我們知道,，具有影響力的品牌是產(chǎn)品為有效的武器,，也是擁有話語權的重要標志。打造出足以抗衡的品牌是減速機企業(yè)發(fā)展的重點,，也為主動出擊的發(fā)展打開了新的渠道,，在這樣的形式下，走出低端市場便指日可待,。

觀點：

究其原因,，除近兩年來國內(nèi)機械工業(yè)整體處于低谷調(diào)整、大幅削減基礎工業(yè)產(chǎn)能導致減速機等通用件產(chǎn)品面臨困境等客觀原因外,，產(chǎn)品結(jié)構老舊,、創(chuàng)新能力薄弱、產(chǎn)業(yè)整體保守,、營銷模式單一等長期的負面積累是造成我市減速機產(chǎn)業(yè)目前困境的根本的原因,。因此，減速機產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念,、模式的轉(zhuǎn)型勢在必行,，減速機產(chǎn)業(yè)企業(yè)應該打破傳統(tǒng)經(jīng)營理念，運用多元化經(jīng)營手段,，迅速調(diào)整,，抵御市場低迷。