浙江奧納減速機(jī)有限公司

減速機(jī)行業(yè)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),，從生活家電到汽車飛機(jī),、從生產(chǎn)工具到建筑機(jī)械,，幾乎所有的機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)中都需要使用到減速機(jī)。廣泛的需求面拉動(dòng)了減速機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展,，同時(shí)也豐富了減速機(jī)的制造品種,。減速機(jī)作為機(jī)械傳動(dòng)的重要組成部分，在的工業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,。

　　常見(jiàn)的減速機(jī)為齒輪減速機(jī)，根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看,，的齒輪減速機(jī)從進(jìn)入發(fā)展的起始到今天,，其實(shí)效果不是十分顯著,，生產(chǎn)制造的模式?jīng)]有改變，與這種模式相比,，國(guó)外的許多齒輪減速機(jī)企業(yè)便依靠技術(shù),、管理、資金等方面的優(yōu)勢(shì)取得了相應(yīng)的市場(chǎng)份額,，并逐步進(jìn)軍的減速機(jī)市場(chǎng),。面對(duì)國(guó)外產(chǎn)品在減速機(jī)市場(chǎng)的有力搶占，的減速機(jī)產(chǎn)業(yè)正面臨著嚴(yán)重的市場(chǎng)危機(jī),，而這種危機(jī)也大大的刺激是國(guó)內(nèi)的減速機(jī)企業(yè),，促使其來(lái)時(shí)形成一種抗衡性的競(jìng)爭(zhēng)模式，逐步的在技術(shù),、管理方面加大了投入,，力爭(zhēng)于國(guó)外產(chǎn)品形成抗衡，保衛(wèi)國(guó)內(nèi)的減速機(jī)市場(chǎng),。

　　減速機(jī)這種被動(dòng)式抗衡雖然可以暫時(shí)的保住市場(chǎng)的份額,，但是卻不是長(zhǎng)久之計(jì)，我們需要的是變被動(dòng)為主動(dòng),，不僅要守住原有的份額,，更要積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)，擴(kuò)大商貿(mào)渠道,。而想要開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng),，就先保證自身的發(fā)展。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，先要做的是發(fā)展生產(chǎn),，不管是技術(shù)還是管理上都有形成一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加緊自主研發(fā)的步伐,。同時(shí)便是要在不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中創(chuàng)造屬于自己的品牌,，并學(xué)會(huì)利用品牌效應(yīng)，因?yàn)槲覀冎���,，具有影響力的品牌是產(chǎn)品為有效的武器,，也是擁有話語(yǔ)權(quán)的重要標(biāo)志。打造出足以抗衡的品牌是減速機(jī)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),，也為主動(dòng)出擊的發(fā)展打開(kāi)了新的渠道,，在這樣的形式下，走出低端市場(chǎng)便指日可待.